5月12日下午,海旅控股集團董事長楊曉峰帶隊調研市中旅、咨詢公司,深入了解企業(yè)經營情況,研討下一步的發(fā)展思路。集團副董事長趙愛華、副總經理涂遙遙參加調研。
市中旅、咨詢公司董事長張良匯報了2017年公司經營情況、業(yè)務開展情況、下半年工作計劃以及現(xiàn)階段面臨的困難。與會人員與集團領導就存在的問題、面臨的困難、機遇進行了充分的溝通。
集團副總經理涂遙遙對市中旅在活動策劃業(yè)務板塊取得的進步表示肯定,分析了市中旅目前面對的市場挑戰(zhàn),建議市中旅繼續(xù)開拓特色定制團隊旅游業(yè)務,積極依托集團爭取上游旅游資源,同時應推動在線旅游業(yè)務支撐系統(tǒng)建設,突破企業(yè)規(guī)模瓶頸提高旅游業(yè)務能力和效率。
集團副董事長趙愛華建議市中旅應對目前開展的各項業(yè)務進行市場分析及評估,進一步明確業(yè)務發(fā)展方向和側重點,同時應注重結合我省各類特色民俗活動,策劃推出特色民俗旅游線路產品。咨詢公司應加強與騎樓景區(qū)的對接,在騎樓的各類文體活動、表演演出、文創(chuàng)集市等活動中尋找旅游業(yè)務商機。
集團楊曉峰董事長對市中旅近一階段的工作表示肯定,要求:一是要加強學習,充分領會近期國家、省、市黨代會及相關會議精神,在新形勢下突破行業(yè)傳統(tǒng)思維定式,秉承實干創(chuàng)新精神,緊抓全域旅游的發(fā)展機遇。二是要充分結合集團中長期發(fā)展規(guī)劃,理清企業(yè)肩負的使命,進一步明確企業(yè)定位和發(fā)展目標,成為海旅控股集團推動我市全域旅游產業(yè)發(fā)展的得力抓手和催化劑。三是要直面解決企業(yè)經營管理中存在的問題,狠抓落實,完善管理構架,明確權責分工,打造核心業(yè)務,提升業(yè)務能力,加強旅游服務專業(yè)化,同時應當解放思想,積極探索符合企業(yè)實際情況的業(yè)務績效機制,自上而下全面實現(xiàn)企業(yè)提質增效。