為全面總結(jié)分析集團2019年前三季度經(jīng)營及安全工作，深入分析當前形勢，合理安排第四季度重點工作，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并提前謀劃布局2020年重點工作。2019年10月25日下午，海旅控股集團召開2019年前三季度經(jīng)營及安全工作會議。集團領(lǐng)導班子、監(jiān)事會成員、集團各相關(guān)部室以及各下屬企業(yè)相關(guān)人員共計46人參加會議。
       朱俊總經(jīng)理提出以下要求：（一）要用抓鐵有痕的決心，堅定完成今年經(jīng)營任務(wù)指標。一是態(tài)度上重視，集團分管領(lǐng)導、各下屬企業(yè)負責人，要結(jié)合不忘初心，牢記使命，針對未完成的任務(wù)指標拿出具體得力措施，落實“一線工作法”，加強內(nèi)部管控，降本增效；二是各經(jīng)營企業(yè)要凝神聚力，深挖經(jīng)營渠道，努力增營創(chuàng)收，利用好場地資源，深挖和盤活經(jīng)營性資產(chǎn)，開源節(jié)流，多渠道努力增收，突出短平快；三是發(fā)揮旅游文化產(chǎn)業(yè)集團的優(yōu)勢，做好向上營銷，爭取市政府和相關(guān)職能部門更大的支持，多辦活動、帶人氣、創(chuàng)效益。 （ 二）各經(jīng)營單位要加強緊迫感和危機感，一定要利用好現(xiàn)有資源，精準謀劃、提前布局，做好明年生產(chǎn)經(jīng)營安排，要大力推進2020年的新項目和新利潤增長點，加快會展工場、會展二期、人民劇場等重點項目建設(shè)運營管理和招商工作，集團將進一步健全明年經(jīng)營工作的激勵手段和激勵措施，更大程度調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。（三）堅決落實安全生產(chǎn)責任制，前三季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)平穩(wěn)運營，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。各經(jīng)營企業(yè)要做到強管理，重預防，項目管理部門和安全生產(chǎn)部要落細落小抓到實處，夯實安全管理基礎(chǔ)，牢記安全生產(chǎn)出效益的理念，強化風險排查防控，堅決把安全隱患扼殺在搖籃里，確保全年安全零事故。
       朱俊總經(jīng)理最后強調(diào)，集團上下要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，以敏銳的洞察力，搶抓海旅經(jīng)營發(fā)展的新機遇，嚴格對標年度經(jīng)營和安全生產(chǎn)目標責任書，以強烈的事業(yè)心和責任感，狠抓落實，穩(wěn)妥推進重點項目建設(shè)、經(jīng)營和安全管理等各項工作，為完成全年經(jīng)營和生產(chǎn)目標不懈努力，推動集團發(fā)展再上一個新的臺階。